0521 968 7740Mo–Fr, 8–17 Uhr
Skills-Based Hiring verändert die Perspektive im Recruiting: Nicht der perfekte Lebenslauf entscheidet, sondern die Passung zwischen vorhandenen Fähigkeiten, entwickelbaren Skills und den realen Anforderungen der Aufgabe. Das Seminar macht diesen Ansatz praktisch nutzbar. Anhand einer bestehenden Stellenanzeige wird sichtbar, welche Anforderungen verzichtbar, ungenau oder diskriminierungsanfällig sind. Daraus entsteht ein Skill-Profil, das Aufgaben, Erfolgssituationen und konkrete Fähigkeitsniveaus beschreibt. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, Skill-Profile mit Fachbereichen zu erarbeiten, Muss-Kriterien von Lernfeldern zu trennen und Potenzial systematisch zu bewerten. Für Interviews werden strukturierte Fragen, Scorecards und Bewertungslogiken entwickelt, damit Auswahlentscheidungen weniger von Bauchgefühl, Sympathie oder Statussignalen abhängen. Das Training betrachtet zudem interne Talentmobilität: vorhandene Mitarbeitende werden über Skill-Matrizen, Entwicklungsrollen und interne Talent-Marktplätze als relevante Talentquelle sichtbar. Besonders wertvoll ist der Ansatz für Organisationen, die Fachkräftemangel, Quereinstieg und Upskilling gleichzeitig managen müssen. Nach dem Training liegt ein belastbares Arbeitsmodell vor, mit dem Recruiting, Personalentwicklung und Fachbereiche gemeinsame Kriterien nutzen und Rollen flexibler besetzen.
