0521 968 7740Mo–Fr, 8–17 Uhr
Agile Projekte scheitern selten am Scrum-Regelwerk selbst, sondern oft daran, dass Rollen, Ereignisse und Artefakte im Projektalltag nicht klar auseinandergehalten werden. In dieser Schulung ordnest Du die zentralen Scrum-Rollen wie Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam ihren jeweiligen Verantwortlichkeiten zu. Darauf aufbauend lernst Du die Scrum-Ereignisse wie Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive kennen und setzt sie gezielt im Projektverlauf ein. Anschließend arbeitest Du mit den zentralen Artefakten wie Product Backlog, Sprint Backlog und Increment, um den Projektfortschritt transparent zu halten. An praxisnahen Aufgaben entwickelst Du ein Gespür dafür, wie sich Rollen, Ereignisse und Artefakte sinnvoll aufeinander abstimmen lassen und welche Strukturen für eine funktionierende Scrum-Praxis wichtig sind. So kannst Du Scrum-Grundlagen gezielter einsetzen, Projekte sicherer steuern und typische Aufgaben aus Projekt- und Produktteams im Team oder eigenständig strukturierter bearbeiten.
