Prozesse lassen sich im Unternehmen nur dann steuern und verbessern, wenn alle Beteiligten dieselbe Sprache sprechen, Verantwortlichkeiten klar zugewiesen sind und Ergebnisse messbar gemacht werden. In dieser Schulung erarbeitest Du zunächst gemeinsame Begriffe zur Prozessgestaltung, damit Prozesse abteilungsübergreifend einheitlich beschrieben werden können. Darauf aufbauend lernst Du, Prozessschritte klar einem Beteiligten zuzuweisen, um Verantwortung eindeutig zu verankern. Anschließend arbeitest Du mit Kennzahlen als Maßeinheit, um Prozessergebnisse objektiv zu bewerten und Verbesserungen sichtbar zu machen. An praxisnahen Aufgaben entwickelst Du ein Gespür dafür, wie sich Begriffe, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen sinnvoll aufeinander abstimmen lassen und welche Strukturen für ein belastbares Prozessmanagement wichtig sind. So kannst Du systematisches Prozessmanagement gezielter einsetzen, Prozesse sicherer steuern und typische Aufgaben aus Organisation und Unternehmenssteuerung im Team oder eigenständig strukturierter bearbeiten.
Prozessmanagement für Verantwortliche
Du lernst systematisches Prozessmanagement praxisnah, strukturierst typische Aufgaben in Organisation und Unternehmenssteuerung und entwickelst belastbare Workflows für nachvollziehbare, fachlich saubere Ergebnisse.
Kursdetails ansehenab 1.300,00 € zzgl. 19 % MwSt.
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Kursdetails
Das lernst Du
- Du ordnest die zentralen Konzepte von systematisches Prozessmanagement fachlich ein.
- Du strukturierst typische Arbeitsabläufe in Organisation und Unternehmenssteuerung nachvollziehbar.
- Du wendest die im Kurs behandelten Methoden sicher an konkreten Aufgaben an.
- Du prüfst Ergebnisse auf fachliche Plausibilität und erkennst typische Fehlerquellen.
- Du dokumentierst Vorgehen und Entscheidungen so, dass Teams sie weiterverwenden können.
- Du überträgst die erarbeiteten Verfahren auf eigene Aufgaben und Projekte.
Überblick
Kursinhalte
systematisches Prozessmanagement: Einstieg und Einordnung
- Begriffe zur Prozessgestaltung: Gemeinsames Vokabular finden und Schwerpunkte setzen
- Strategien: Verstehen lernen und Anpassungen zulassen
- Schnittstellen zwischen Prozessen: Identifikation und Definition
Arbeitsumgebung und zentrale Werkzeuge
- Dynamik im Prozess und zwischen Prozessen
- Stakeholder
- Aufgaben und ihre Bewertung
Strukturen und Grundmethoden
- Das Workflow-Design entwerfen
- Die IT-Unterstützung
- Beschreibung einer Rolle
Anwendung im typischen Workflow
- Prozessbeteiligte und ihre Funktion
- Verantwortliche für Prozesse und einzelne Funktionen
- Sollprozesse definieren
Steuerung und Anpassung
- Tools im Change Management
- Stolpersteine im Stakeholdernetz
- Einen Prozess initiieren
Vertiefung und Varianten
- Reorganisationsprojekte erfolgreich zum Erfolg führen
- Controlling der Leistung
- Kennzahlen als Maßeinheit
Zielgruppe & Voraussetzungen
Für wen der Kurs geeignet ist
- Prozessverantwortliche
- Projekt- und Qualitätsmanager:innen
- Fach- und Führungskräfte
- Für alle, die systematisches Prozessmanagement in Organisation und Unternehmenssteuerung verlässlich einsetzen möchten.
Deine Vorteile
Garantierte TermineMarkierte Termine finden statt und bieten 10 % Preisvorteil.
Kleine GruppenMaximal 8 Teilnehmende für intensiven Austausch und nachhaltigen Lernerfolg.
Praxiserfahrene Trainer:innenBerufsrelevante Fachexpertise aus langjähriger Praxiserfahrung.
Keine HybridschulungenBewusst live online oder in Präsenz – für eine klare, fokussierte Lernumgebung.
FAQ
Was lerne ich in der Schulung „Prozessmanagement für Verantwortliche“?
Du lernst systematisches Prozessmanagement praxisnah, strukturierst typische Aufgaben in Organisation und Unternehmenssteuerung und entwickelst belastbare Workflows für nachvollziehbare, fachlich saubere Ergebnisse. Zu den Schwerpunkten gehören systematisches Prozessmanagement: Einstieg und Einordnung, Arbeitsumgebung und zentrale Werkzeuge, Strukturen und Grundmethoden, Anwendung im typischen Workflow, Steuerung und Anpassung und Vertiefung und Varianten.
Für wen ist die Schulung geeignet?
Die Schulung richtet sich an Prozessverantwortliche, Projekt- und Qualitätsmanager:innen, Fach- und Führungskräfte und Für alle, die systematisches Prozessmanagement in Organisation und Unternehmenssteuerung verlässlich einsetzen möchten.
Welche Vorkenntnisse brauche ich für die Schulung?
Spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich; Erfahrung mit betrieblichen Abläufen ist hilfreich.
Welche Themen und Schwerpunkte werden behandelt?
Zu den Schwerpunkten gehören systematisches Prozessmanagement: Einstieg und Einordnung, Arbeitsumgebung und zentrale Werkzeuge, Strukturen und Grundmethoden, Anwendung im typischen Workflow, Steuerung und Anpassung und Vertiefung und Varianten.
Wie praxisnah ist die Schulung?
Die Schulung greift praxisnah insbesondere die Bereiche Anwendung im typischen Workflow, Steuerung und Anpassung und Vertiefung und Varianten auf. Dadurch lässt sich das Gelernte gezielt auf eigene Aufgaben und Projekte übertragen.
Was kann ich nach dem Seminar in der Praxis umsetzen?
Zu den angestrebten Ergebnissen gehören: Du ordnest die zentralen Konzepte von systematisches Prozessmanagement fachlich ein; Du strukturierst typische Arbeitsabläufe in Organisation und Unternehmenssteuerung nachvollziehbar; Du wendest die im Kurs behandelten Methoden sicher an konkreten Aufgaben an; Du prüfst Ergebnisse auf fachliche Plausibilität und erkennst typische Fehlerquellen; Du dokumentierst Vorgehen und Entscheidungen so, dass Teams sie weiterverwenden können.
Wird im Seminar auch das Thema „Anwendung im typischen Workflow“ behandelt?
Ja. „Anwendung im typischen Workflow“ ist ein eigener Bestandteil der Schulung. Dazu gehören Prozessbeteiligte und ihre Funktion, Verantwortliche für Prozesse und einzelne Funktionen und Sollprozesse definieren.
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- Rechnung erst nach Kursende
- Zertifikat und Unterlagen inklusive
- Umbuchung möglich
