Prozesse werden häufig anhand von Workshops beschrieben, während die tatsächlichen Abläufe in Systemdaten eine andere Geschichte erzählen. Wenn Varianten, Wartezeiten und Ausnahmen sichtbar werden sollen, brauchst Du eine nachvollziehbare Verbindung zwischen Datenanalyse und Prozessmodell. In diesem Kurs arbeitest Du mit Event Logs und ordnest Fälle, Aktivitäten und Zeitstempel fachlich ein. Du untersuchst Prozessvarianten, erkennst Engpässe und prüfst, welche Auffälligkeiten für die Praxis wirklich relevant sind. Anschließend nutzt Du BPMN, um Ergebnisse in verständliche Sollprozesse zu übersetzen und Übergaben sowie Entscheidungen sauber abzubilden. Dabei vergleichst Du Ist- und Sollabläufe und priorisierst Maßnahmen nach Wirkung und Umsetzbarkeit. Auch Datenqualität und der verantwortliche Umgang mit Prozessdaten gehören zur Betrachtung. So kannst Du Verbesserungsvorschläge fundierter diskutieren, Zuständigkeiten klarer festlegen und einen geeigneten Pilotprozess für weitere Analysen auswählen.
Process Mining und BPMN: Prozesse verbessern
Du verbindest Process Mining mit BPMN, erkennst Engpässe in Event Logs und entwickelst aus realen Abläufen begründete Verbesserungen für Dein Team.
Kursdetails ansehenab 1.200,00 € zzgl. 19 % MwSt.
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Kursdetails
Das lernst Du
- Du erkennst geeignete Event Logs und prüfst ihre Datenqualität.
- Du analysierst Varianten, Durchlaufzeiten und Engpässe realer Abläufe.
- Du modellierst Sollprozesse mit verständlichen BPMN-Elementen.
- Du untersuchst Abweichungen zwischen Ist- und Sollprozess.
- Du priorisierst Verbesserungen nach Aufwand und Nutzen.
- Du bereitest Ergebnisse für Prozessverantwortliche nachvollziehbar auf.
Überblick
Kursinhalte
Prozesse und Datenquellen für Process Mining wählen
- Prozessziele und geeignete Fragestellungen klären
- Event Logs, Fälle, Aktivitäten und Zeitstempel einordnen
- Datenqualität und Abdeckung vor der Analyse prüfen
Ist-Abläufe sichtbar machen
- Prozessvarianten und Durchlaufzeiten vergleichen
- Übergaben, Schleifen und Engpässe erkennen
- Auffällige Pfade mit Geschäftskontext abgleichen
BPMN als Sprache für Sollprozesse nutzen
- Ereignisse, Aktivitäten und Gateways einsetzen
- Verantwortlichkeiten und Übergaben abbilden
- Ist-Befunde in ein verständliches Sollmodell übertragen
Abweichungen und Ursachen prüfen
- Soll-Ist-Unterschiede gezielt untersuchen
- Ausnahmen und Datenausreißer bewerten
- Fachbereiche an der Interpretation beteiligen
Verbesserungen priorisieren und umsetzen
- Potenzial nach Wirkung und Aufwand bewerten
- Maßnahmen mit Kennzahlen und Zuständigkeiten beschreiben
- Ergebnisse für Prozessverantwortliche aufbereiten
Analyse auf eigene Prozesse übertragen
- Geeignete Pilotprozesse auswählen
- Daten- und Datenschutzfragen klären
- Nächste Schritte für einen wiederholbaren Analysezyklus festlegen
Zielgruppe & Voraussetzungen
Für wen der Kurs geeignet ist
- Fachkräfte aus Prozessmanagement und Operations
- Business Analysts und Verantwortliche für Prozessverbesserung
- IT-nahe Fachbereiche mit Zugriff auf Prozessdaten
- Für alle, die Ist-Abläufe datenbasiert bewerten und in BPMN modellieren möchten
Deine Vorteile
Garantierte TermineMarkierte Termine finden statt und bieten 10 % Preisvorteil.
Kleine GruppenMaximal 8 Teilnehmende für intensiven Austausch und nachhaltigen Lernerfolg.
Praxiserfahrene Trainer:innenBerufsrelevante Fachexpertise aus langjähriger Praxiserfahrung.
Keine HybridschulungenBewusst live online oder in Präsenz – für eine klare, fokussierte Lernumgebung.
FAQ
Was lerne ich in der Schulung „Process Mining und BPMN: Prozesse verbessern“?
Du lernst, zentrale Methoden im Themenfeld Process Mining und BPMN: Prozesse verbessern praxisnah anzuwenden, Arbeitsschritte klar zu strukturieren und Ergebnisse für berufliche Aufgaben nachvollziehbar aufzubereiten. Zu den Schwerpunkten gehören Prozesse und Datenquellen für Process Mining wählen, Ist-Abläufe sichtbar machen, BPMN als Sprache für Sollprozesse nutzen, Abweichungen und Ursachen prüfen, Verbesserungen priorisieren und umsetzen und Analyse auf eigene Prozesse übertragen.
Für wen ist die Schulung geeignet?
Die Schulung richtet sich an Fachkräfte aus Prozessmanagement und Operations, Business Analysts und Verantwortliche für Prozessverbesserung, IT-nahe Fachbereiche mit Zugriff auf Prozessdaten und Für alle, die Ist-Abläufe datenbasiert bewerten und in BPMN modellieren möchten.
Welche Vorkenntnisse brauche ich für die Schulung?
Erfahrung mit betrieblichen Abläufen und einfachem Prozessdenken ist hilfreich. Für Übungen werden geeignete, freigegebene Beispieldaten benötigt.
Welche Themen und Schwerpunkte werden behandelt?
Zu den Schwerpunkten gehören Prozesse und Datenquellen für Process Mining wählen, Ist-Abläufe sichtbar machen, BPMN als Sprache für Sollprozesse nutzen, Abweichungen und Ursachen prüfen, Verbesserungen priorisieren und umsetzen und Analyse auf eigene Prozesse übertragen.
Wie praxisnah ist die Schulung?
Die Schulung greift praxisnah insbesondere die Bereiche Abweichungen und Ursachen prüfen, Verbesserungen priorisieren und umsetzen und Analyse auf eigene Prozesse übertragen auf. Dadurch lässt sich das Gelernte gezielt auf eigene Aufgaben und Projekte übertragen.
Was kann ich nach dem Seminar in der Praxis umsetzen?
Zu den angestrebten Ergebnissen gehören: Du erkennst geeignete Event Logs und prüfst ihre Datenqualität; Du analysierst Varianten, Durchlaufzeiten und Engpässe realer Abläufe; Du modellierst Sollprozesse mit verständlichen BPMN-Elementen; Du untersuchst Abweichungen zwischen Ist- und Sollprozess; Du priorisierst Verbesserungen nach Aufwand und Nutzen; Du bereitest Ergebnisse für Prozessverantwortliche nachvollziehbar auf.
Wird im Seminar auch das Thema „Abweichungen und Ursachen prüfen“ behandelt?
Ja. „Abweichungen und Ursachen prüfen“ ist ein eigener Bestandteil der Schulung. Dazu gehören Soll-Ist-Unterschiede gezielt untersuchen, Ausnahmen und Datenausreißer bewerten und Fachbereiche an der Interpretation beteiligen.
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- Zertifikat und Unterlagen inklusive
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