PRINCE2 Agile Foundation für Projektteams

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3 Tage

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Nächster Termin: 18. – 20.01.2027 · 143 weitere verfügbar

ab 1.570,00 € zzgl. 19 % MwSt.

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Das lernst Du

Du ordnest einen zentralen Themenbereich fachlich ein: PRINCE2®-Grundlagen: Prinzipien, Themen, Prozesse.
Du setzt die vermittelten Methoden in praxisnahen Aufgaben um; im Fokus steht Tailoring: PRINCE2 an Scrum/Kanban und unterschiedliche Projektumfelder anpassen.
Du entwickelst nachvollziehbare Workflows; ein Schwerpunkt ist PRINCE2®-Managementprodukte und Governance in agilen Teams.
Du analysierst typische Anforderungen und vertiefst dabei Vergleich: Agile Methoden vs. klassisches Wasserfall-Vorgehen.
Du bewertest Nutzen, Qualität und Risiken am Beispiel Scrum und Kanban: Rollen, Events, Artefakte – praxisnah eingeführt.
Du überträgst die Erkenntnisse auf eigene Projekte; ein Schwerpunkt ist Lean/DevOps-Gedanken für schnelle, qualitativ hochwertige Delivery.

Überblick

PRINCE2 Agile Foundation verbindet strukturiertes Projektmanagement mit der Flexibilität agiler Arbeitsweisen. In diesem dreitägigen Training lernst Du die grundlegenden Prinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2 kennen und erfährst, wie Du das Framework an unterschiedliche Projektumfelder anpasst. Dabei beschäftigst Du Dich mit dem Tailoring für agile Ansätze wie Scrum und Kanban und entwickelst ein Verständnis dafür, welche Vorgehensweise sich für die jeweilige Projektsituation eignet. Darüber hinaus lernst Du die PRINCE2-Managementprodukte kennen und erfährst, wie Governance auch in agilen Teams verlässlich gestaltet werden kann. Praxisnahe Übungen und konkrete Anwendungsfälle helfen Dir, die Konzepte auf typische Projektsituationen zu übertragen, Entscheidungen fundiert vorzubereiten und häufige Fehler frühzeitig zu erkennen. Nach dem Training kannst Du klassische und agile Elemente strukturiert einordnen, Projektanforderungen sicherer bewerten und geeignete nächste Schritte für eigene Vorhaben oder Dein Team planen.

Kursinhalte

PRINCE2 Agile Foundation fachlich einordnen

PRINCE2®-Grundlagen: Prinzipien, Themen, Prozesse
Tailoring: PRINCE2 an Scrum/Kanban und unterschiedliche Projektumfelder anpassen
PRINCE2®-Managementprodukte und Governance in agilen Teams

Grundlagen und zentrale Methoden

Vergleich: Agile Methoden vs. klassisches Wasserfall-Vorgehen
Scrum und Kanban: Rollen, Events, Artefakte – praxisnah eingeführt
Lean/DevOps-Gedanken für schnelle, qualitativ hochwertige Delivery

Werkzeuge und Arbeitsumgebung

Das „Hexagon“ zur flexiblen Steuerung von Zeit, Kosten, Qualität, Scope, Risiken & Nutzen
Das „Agilometer“ zur Analyse der Agilitätsreife eines Projekts
Anforderungsmanagement in PRINCE2 Agile und Umgang mit Backlogs

Anwendungsfälle strukturiert bearbeiten

Häufige Releases & inkrementelle Lieferung sicher umsetzen
Die 7 PRINCE2-Prozesse im agilen Kontext anwenden
Die 7 PRINCE2-Themen für hybride Projekte passend ausprägen

Workflows aufbauen und steuern

Kommunikation, Tools und Qualitätssicherung im agilen PRINCE2-Projekt
Prüfungsfitness: Übungen, Musterfragen und Tipps zur Foundation-Zertifizierung
Zentrale Begriffe und Einsatzfelder von PRINCE2 Agile Foundation

Ergebnisse prüfen und verbessern

Anforderungen aus typischen beruflichen Aufgaben einordnen
Geeignete Vorgehensweisen für konkrete Anwendungsfälle auswählen
Ergebnisse fachlich prüfen und nachvollziehbar dokumentieren

Sicherheit, Qualität und Grenzen

Risiken, Grenzen und Qualitätskriterien berücksichtigen
Transfer auf eigene Projekte und Teamprozesse vorbereiten
Ausgangslage und Zielsetzung eines Anwendungsfalls klären

Zusammenarbeit und Übergabe

Arbeitsschritte sinnvoll priorisieren und aufeinander abstimmen
Zwischenergebnisse anhand fachlicher Kriterien kontrollieren
Varianten vergleichen und begründete Entscheidungen treffen

Praxisübungen und Transfer

Schnittstellen zu bestehenden Prozessen berücksichtigen
Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team abstimmen
Ergebnisse verständlich aufbereiten und weitergeben

Vertiefende Verfahren

Typische Fehlerquellen erkennen und systematisch eingrenzen
Geeignete Maßnahmen zur Qualitätssicherung auswählen
Erfahrungen aus Übungen auf eigene Anforderungen übertragen

Zielgruppe & Voraussetzungen

Für wen der Kurs geeignet ist

Projektleitende und Mitarbeitende im Projektmanagement
PMO-, Scrum- und agile Produktrollen
Fach- und Führungskräfte mit Verantwortung für Projekte
Für alle, die Projekte methodisch klarer planen und steuern möchten

Deine Vorteile

Garantierte TermineMarkierte Termine finden statt und bieten 10 % Preisvorteil.
Kleine GruppenMaximal 8 Teilnehmende für intensiven Austausch und nachhaltigen Lernerfolg.
Praxiserfahrene Trainer:innenBerufsrelevante Fachexpertise aus langjähriger Praxiserfahrung.
Keine HybridschulungenBewusst live online oder in Präsenz – für eine klare, fokussierte Lernumgebung.

FAQ

Was lerne ich in der Schulung „PRINCE2 Agile Foundation für Projektteams“?

Du lernst, PRINCE2 Agile Foundation in typischen Arbeitssituationen strukturiert einzusetzen, zentrale Methoden sicher einzuordnen und belastbare Ergebnisse für Deine Projekte und Teams vorzubereiten. Zu den Schwerpunkten gehören PRINCE2 Agile Foundation fachlich einordnen, Grundlagen und zentrale Methoden, Werkzeuge und Arbeitsumgebung, Anwendungsfälle strukturiert bearbeiten, Workflows aufbauen und steuern und Ergebnisse prüfen und verbessern.

Für wen ist die Schulung geeignet?

Die Schulung richtet sich an Projektleitende und Mitarbeitende im Projektmanagement, PMO-, Scrum- und agile Produktrollen, Fach- und Führungskräfte mit Verantwortung für Projekte und Für alle, die Projekte methodisch klarer planen und steuern möchten.

Welche Vorkenntnisse brauche ich für die Schulung?

Für dieses Grundlagentraining brauchst Du keine fachlichen Vorkenntnisse. Offenheit für praktische Übungen und den Transfer in den eigenen Arbeitsalltag ist hilfreich.

Welche Themen und Schwerpunkte werden behandelt?

Zu den Schwerpunkten gehören PRINCE2 Agile Foundation fachlich einordnen, Grundlagen und zentrale Methoden, Werkzeuge und Arbeitsumgebung, Anwendungsfälle strukturiert bearbeiten, Workflows aufbauen und steuern, Ergebnisse prüfen und verbessern, Sicherheit, Qualität und Grenzen und Zusammenarbeit und Übergabe.

Wie praxisnah ist die Schulung?

Die Schulung greift praxisnah insbesondere die Bereiche Zusammenarbeit und Übergabe, Praxisübungen und Transfer und Vertiefende Verfahren auf. Dadurch lässt sich das Gelernte gezielt auf eigene Aufgaben und Projekte übertragen.

Was kann ich nach dem Seminar in der Praxis umsetzen?

Zu den angestrebten Ergebnissen gehören: Du ordnest einen zentralen Themenbereich fachlich ein: PRINCE2®-Grundlagen: Prinzipien, Themen, Prozesse; Du setzt die vermittelten Methoden in praxisnahen Aufgaben um; im Fokus steht Tailoring: PRINCE2 an Scrum/Kanban und unterschiedliche Projektumfelder anpassen; Du entwickelst nachvollziehbare Workflows; ein Schwerpunkt ist PRINCE2®-Managementprodukte und Governance in agilen Teams; Du analysierst typische Anforderungen und vertiefst dabei Vergleich: Agile Methoden vs. klassisches Wasserfall-Vorgehen; Du bewertest Nutzen, Qualität und Risiken am Beispiel Scrum und Kanban: Rollen, Events, Artefakte – praxisnah eingeführt.

Wird im Seminar auch das Thema „Ergebnisse prüfen und verbessern“ behandelt?

Ja. „Ergebnisse prüfen und verbessern“ ist ein eigener Bestandteil der Schulung. Dazu gehören Anforderungen aus typischen beruflichen Aufgaben einordnen, Geeignete Vorgehensweisen für konkrete Anwendungsfälle auswählen und Ergebnisse fachlich prüfen und nachvollziehbar dokumentieren.

PRINCE2 Agile Foundation für Projektteams

Kursdetails

PRINCE2 Agile Foundation fachlich einordnen

Grundlagen und zentrale Methoden

Werkzeuge und Arbeitsumgebung

Anwendungsfälle strukturiert bearbeiten

Workflows aufbauen und steuern

Ergebnisse prüfen und verbessern

Sicherheit, Qualität und Grenzen

Zusammenarbeit und Übergabe

Praxisübungen und Transfer

Vertiefende Verfahren

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