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Leading AI Change: Psychologie & Roadmap

So bringst Du KI-Initiativen durch: mit Change-Psychologie, sauberer Kommunikation und einem umsetzbaren 90-Tage-Plan.

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2 Tage

23 Standorte

Online & Präsenz

Nächster Termin: 23. – 24.11.2026 · 95 weitere verfügbar

ab 1.550,00 € zzgl. 19 % MwSt.

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Kursdetails

Das lernst Du

  • AI Change verstehen und richtig framen
  • Psychologie: Widerstand, Motivation, Sicherheit
  • Kommunikation, die Vertrauen schafft
  • Governance und Leitplanken ohne Bremswirkung
  • Roadmaps, die liefern
  • Enablement: Skills, Rituale, Lernsystem

Überblick

Wenn KI eingeführt wird, verändert sich nicht nur ein Toolset, sondern auch Entscheidungswege, Qualitätsstandards und das Selbstbild vieler Rollen. Genau deshalb braucht AI Change Führung, die psychologisch sauber arbeitet und gleichzeitig operativ liefert. In diesem Seminar baust Du ein belastbares Vorgehen auf, das Du in Deinem Bereich sofort einsetzen kannst. Du beginnst mit einem pragmatischen Reifegrad-Check: Use-Case-Landschaft, Datenlage, Risiken, Skills und Operating Model. Daraus leitest Du ab, welche Versprechen Du machen kannst und welche Du bewusst nicht machst. Danach gehst Du in die menschliche Seite: Welche Ängste sind rational, welche entstehen durch Intransparenz, und wie gestaltest Du Sicherheit, ohne Probleme zu beschönigen? Du trainierst Gesprächsführung in heiklen Situationen, etwa bei Sorge vor Jobverlust, Kontrollverlust oder Bewertungsdruck. Kommunikation wird bei KI schnell technisch oder politisch. Du lernst, KI verständlich zu erklären, Grenzen klar zu benennen und Verantwortlichkeiten sichtbar zu machen. Zusätzlich entwickelst Du ein Set an Kommunikationsritualen, das Adoption fördert: kurze Demos, Feedback-Loops, Lernmomente und ein Champions-Netzwerk. Zum Schluss setzt Du die Struktur: Governance, Rollen, Policies und Risiko-Checks speziell für GenAI, inklusive Halluzination, Bias und Datenabfluss. Du erstellst eine Roadmap mit priorisierten Use Cases, einem 90-Tage-Plan und KPIs, die Wirkung und Risiko gleichzeitig abbilden.

Kursinhalte

  • AI Change verstehen und richtig framen
    • Warum KI-Veränderungen anders scheitern als IT-Projekte
    • Reifegrad: Use Cases, Daten, Risiken, Skills, Operating Model
    • Erwartungsmanagement zwischen Hype und Realität
  • Psychologie: Widerstand, Motivation, Sicherheit
    • Typische Ängste: Jobverlust, Kontrollverlust, Bewertungsdruck
    • Psychologische Sicherheit im Team messbar stärken
    • Commitment statt Compliance: Treiber und Blocker
  • Kommunikation, die Vertrauen schafft
    • Stakeholder-Landkarte und Narrative je Zielgruppe
    • KI verständlich erklären: Nutzen, Grenzen, Verantwortlichkeiten
    • Kommunikationsrituale: Updates, Demos, Lernmomente
  • Governance und Leitplanken ohne Bremswirkung
    • Rollen: Product Owner, Data Owner, Legal, Security, Betriebsrat
    • Policy-Bausteine: Prompting, Daten, IP, Freigaben, Logging
    • Risiko-Checks für GenAI: Halluzination, Bias, Leakage
  • Roadmaps, die liefern
    • Use-Case-Priorisierung: Wert, Machbarkeit, Risiko
    • 90-Tage-Plan: Piloten, Enablement, Skalierung
    • KPIs: Adoption, Qualität, Zeitgewinn, Risikoindikatoren
  • Enablement: Skills, Rituale, Lernsystem
    • Rollenspezifische Lernpfade für Fachbereiche und IT
    • Champions-Netzwerk und Community of Practice
    • Playbooks: Prompting, Review, Dokumentation

Zielgruppe & Voraussetzungen

Für wen der Kurs geeignet ist

  • Führungskräfte und Teamleitungen in Fachbereichen und IT
  • Change Managerinnen und Change Manager, Organisationsentwicklung
  • Product Owner, Programm- und Projektleitungen für KI-Initiativen
  • HR, Learning and Development, interne Kommunikation
  • Für alle, die KI-Veränderungen im Unternehmen verantworten und wirksam durchsetzen wollen

Deine Vorteile

  • Garantierte TermineMarkierte Termine finden statt und bieten 10 % Preisvorteil.

  • Kleine GruppenMaximal 8 Teilnehmende für intensiven Austausch und nachhaltigen Lernerfolg.

  • Praxiserfahrene Trainer:innenBerufsrelevante Fachexpertise aus langjähriger Praxiserfahrung.

  • Keine HybridschulungenBewusst live online oder in Präsenz – für eine klare, fokussierte Lernumgebung.

FAQ

Was lerne ich in der Schulung „Leading AI Change: Psychologie & Roadmap“?

So bringst Du KI-Initiativen durch: mit Change-Psychologie, sauberer Kommunikation und einem umsetzbaren 90-Tage-Plan. Zu den Schwerpunkten gehören AI Change verstehen und richtig framen, Psychologie: Widerstand, Motivation, Sicherheit, Kommunikation, die Vertrauen schafft, Governance und Leitplanken ohne Bremswirkung, Roadmaps, die liefern und Enablement: Skills, Rituale, Lernsystem.

Für wen ist die Schulung geeignet?

Die Schulung richtet sich an Führungskräfte und Teamleitungen in Fachbereichen und IT, Change Managerinnen und Change Manager, Organisationsentwicklung, Product Owner, Programm- und Projektleitungen für KI-Initiativen und HR, Learning and Development, interne Kommunikation sowie alle, die KI-Veränderungen im Unternehmen verantworten und wirksam durchsetzen wollen.

Welche Vorkenntnisse brauche ich für die Schulung?

Grundverständnis von Unternehmensprozessen und Veränderungsarbeit ist hilfreich. Keine technischen KI-Vorkenntnisse erforderlich.

Welche Themen und Schwerpunkte werden behandelt?

Zu den Schwerpunkten gehören AI Change verstehen und richtig framen, Psychologie: Widerstand, Motivation, Sicherheit, Kommunikation, die Vertrauen schafft, Governance und Leitplanken ohne Bremswirkung, Roadmaps, die liefern und Enablement: Skills, Rituale, Lernsystem.

Wie praxisnah ist die Schulung?

Die Inhalte werden bis zu konkreten Arbeitsschritten zu Governance und Leitplanken ohne Bremswirkung, Roadmaps, die liefern und Enablement: Skills, Rituale, Lernsystem geführt. Dadurch lässt sich das Gelernte gezielt auf eigene Aufgaben übertragen.

Was kann ich nach dem Seminar in der Praxis umsetzen?

Zu den angestrebten Ergebnissen gehören: Wenn KI eingeführt wird, verändert sich nicht nur ein Toolset, sondern auch Entscheidungswege, Qualitätsstandards und das Selbstbild vieler Rollen; Genau deshalb braucht AI Change Führung, die psychologisch sauber arbeitet und gleichzeitig operativ liefert; In diesem Seminar baust Du ein belastbares Vorgehen auf, das Du in Deinem Bereich sofort einsetzen kannst; Du beginnst mit einem pragmatischen Reifegrad-Check: Use-Case-Landschaft, Datenlage, Risiken, Skills und Operating Model; Daraus leitest Du ab, welche Versprechen Du machen kannst und welche Du bewusst nicht machst.

Wird im Seminar auch „Governance und Leitplanken ohne Bremswirkung“ behandelt?

Ja. „Governance und Leitplanken ohne Bremswirkung“ ist ein eigener Bestandteil der Schulung. Dazu gehören Rollen: Product Owner, Data Owner, Legal, Security, Betriebsrat, Policy-Bausteine: Prompting, Daten, IP, Freigaben, Logging und Risiko-Checks für GenAI: Halluzination, Bias, Leakage.

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