KI-Tools für PR und Krisenkommunikation

Reagiere schneller, schreibe belastbarer, behalte die Kontrolle über Botschaften und Risiken. Zu den Schwerpunkten gehören KI-Setup für PR-Workflows, Recherche, Monitoring und Lagebild, Content-Produktion unter Zeitdruck, Krisenkommunikation: Szenarien und Entscheidungslogik, Freigabe, Governance und Recht und Training, Simulation und Nachbereitung.

Die Schulung richtet sich an PR-Managerinnen und PR-Manager sowie Pressesprecherinnen und Pressesprecher, Kommunikationsverantwortliche in Unternehmen, Behörden und Verbänden, Leitungen von Krisenstäben, Issue-Owner und Stakeholder-Managerinnen und Stakeholder-Manager und Social-Media- und Community-Managerinnen und Community-Manager mit Eskalationsverantwortung sowie alle, die KI-Tools in PR und Krisenkommunikation belastbar einsetzen wollen.

Grundverständnis von PR-Prozessen und Textformaten wie Statement, Pressemitteilung oder Q&A. Bereitschaft, mit Beispielmaterial zu arbeiten und Inhalte kritisch zu prüfen.

Zu den Schwerpunkten gehören KI-Setup für PR-Workflows, Recherche, Monitoring und Lagebild, Content-Produktion unter Zeitdruck, Krisenkommunikation: Szenarien und Entscheidungslogik, Freigabe, Governance und Recht und Training, Simulation und Nachbereitung.

Die Inhalte werden bis zu konkreten Arbeitsschritten zu Krisenkommunikation: Szenarien und Entscheidungslogik, Freigabe, Governance und Recht und Training, Simulation und Nachbereitung geführt. Dadurch lässt sich das Gelernte gezielt auf eigene Aufgaben übertragen.

Zu den angestrebten Ergebnissen gehören: Wenn eine Krise eskaliert, entstehen Informationslücken, Gerüchte und hoher Erwartungsdruck; KI kann Dir helfen, schneller zu reagieren, aber nur, wenn Du sie richtig führst; In diesem Seminar entwickelst Du einen KI-gestützten PR- und Krisenprozess, der sich in bestehende Abläufe integrieren lässt; Du definierst zuerst, welche Aufgaben KI übernehmen darf und welche zwingend menschliche Entscheidung bleiben; Darauf aufbauend erstellst Du Prompts, die nicht nur „schön schreiben“, sondern strukturiert Ergebnisse liefern: Kernbotschaften, Argumentationslinien,.

Ja. „Krisenkommunikation: Szenarien und Entscheidungslogik“ ist ein eigener Bestandteil der Schulung. Dazu gehören Issue-Map, Szenario-Matrix und Eskalationsstufen, Message House, Kernbotschaften, No-Go-Formulierungen, Stakeholder-Spezifika: Mitarbeitende, Behörden, Kundschaft, Medien und Timing: Erstmeldung, Updates, Abschlusskommunikation.