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KI-Resilienz statt Kündigungswelle

Baue Fähigkeiten, Prozesse und Governance auf, damit KI Produktivität steigert ohne Vertrauen, Qualität und Jobs zu verbrennen.

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2 Tage

23 Standorte

Online & Präsenz

Nächster Termin: 14. – 15.12.2026 · 71 weitere verfügbar

ab 1.190,00 € zzgl. 19 % MwSt.

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Kursdetails

Das lernst Du

  • Realitätscheck: Was KI im Unternehmen wirklich verändert
  • KI-Strategie, die nicht am Alltag scheitert
  • Governance, Recht und Sicherheit praxisnah
  • Qualitätssicherung für KI-Ergebnisse
  • Change, Kommunikation und Skill-Building
  • KI-Resilienz-Playbook zum Mitnehmen

Überblick

Viele Unternehmen erleben gerade eine paradoxe Situation: KI verspricht Effizienz, erzeugt aber ohne Leitplanken neue Reibung. Mitarbeitende weichen auf Shadow AI aus, sensible Daten landen in falschen Kanälen, und die Qualität schwankt. In diesem Seminar arbeitest Du systematisch daran, diese Risiken in Steuerbarkeit zu verwandeln. Du definierst zunächst messbare Ziele: Welche KPIs zeigen Produktivitätsgewinn, welche zeigen Risiko, Akzeptanz und Qualitätsniveau. Darauf aufbauend entwirfst Du eine pragmatische KI-Strategie, die nicht in PowerPoint endet: Use-Case-Canvas, Business Case, Priorisierung und eine Roadmap für 30-60-90 Tage sowie die nächsten 12 Monate. Du klärst Make-or-Buy-Entscheidungen und ordnest typische Tool-Landschaften ein, etwa Copilots und interne Chatbots. Ein weiterer Block übersetzt EU AI Act und Datenschutz in ein Governance-Set: Policies für Datenklassen, Do’s & Don’ts, Human-in-the-Loop-Freigaben und Eskalationswege. Für stabile Ergebnisse baust Du eine Qualitätsroutine auf, inklusive Prompt-Briefings, Guardrails, Red-Teaming und Evaluation per Stichprobe und Review. Zum Schluss fokussierst Du Change: Skill-Matrix, Rollen für Fachbereich, IT, HR und Legal, sowie Kommunikation und Beteiligung, damit KI als Zukunftschance wirkt statt als Kündigungsdrohung.

Kursinhalte

  • Realitätscheck: Was KI im Unternehmen wirklich verändert
    • Automatisierung vs. Augmentation: geeignete Aufgaben erkennen
    • Rollen, Skills und Teamzuschnitt neu denken
    • Risiken: Halluzinationen, Datenabfluss, Shadow AI
    • Messgrößen: Qualität, Durchlaufzeit, Risiko, Akzeptanz
  • KI-Strategie, die nicht am Alltag scheitert
    • Use-Case-Pipeline: von Idee zu belastbarem Business Case
    • Priorisierung mit Impact-Risk-Matrix
    • Make-or-Buy und Tool-Landschaft (Copilots, Chatbots)
    • Roadmap: 30-60-90 Tage und 12 Monate
  • Governance, Recht und Sicherheit praxisnah
    • EU AI Act: Einordnung, Pflichten, Dokumentation
    • Datenschutz und Vertraulichkeit: Regeln für Prompts und Daten
    • Modell- und Anbieter-Risiken: Logging, Aufbewahrung, DPA
    • Human-in-the-Loop: Freigaben, Vier-Augen-Prinzip, Eskalation
  • Qualitätssicherung für KI-Ergebnisse
    • Prompting als Prozess: Briefing, Kontext, Kriterien
    • Guardrails: Vorlagen, Policies, Red-Teaming
    • Evaluation: Tests, Benchmarks, Stichproben, Review-Routinen
    • Fehlerkultur: Incident-Playbook für KI
  • Change, Kommunikation und Skill-Building
    • Skill-Matrix: Rollenprofile für Fachbereich, IT, HR, Legal
    • Lernpfade: On-the-Job, Communities, Champions
    • Kommunikation: Transparenz statt Angstspirale
    • Betriebsrat und Führung: Leitplanken, Beteiligung, Vertrauen
  • KI-Resilienz-Playbook zum Mitnehmen
    • Policy-Entwurf: Do’s & Don’ts, Datenklassen, Tools
    • Use-Case-Canvas und Risiko-Checkliste
    • Rollout-Plan: Pilot, Skalierung, Betrieb
    • KPIs und Reporting für Management und Audit

Zielgruppe & Voraussetzungen

Für wen der Kurs geeignet ist

  • Führungskräfte und Bereichsleitungen mit KI-Verantwortung
  • HR, Organisationsentwicklung und Learning Teams
  • IT, Informationssicherheit, Datenschutz und Legal
  • Produkt- und Prozessverantwortliche in Fachbereichen
  • Alle, die KI im Unternehmen einführen wollen, ohne Vertrauen, Qualität und Compliance zu riskieren

Deine Vorteile

  • Garantierte TermineMarkierte Termine finden statt und bieten 10 % Preisvorteil.

  • Kleine GruppenMaximal 8 Teilnehmende für intensiven Austausch und nachhaltigen Lernerfolg.

  • Praxiserfahrene Trainer:innenBerufsrelevante Fachexpertise aus langjähriger Praxiserfahrung.

  • Keine HybridschulungenBewusst live online oder in Präsenz – für eine klare, fokussierte Lernumgebung.

FAQ

Was lerne ich in der Schulung „KI-Resilienz statt Kündigungswelle“?

Baue Fähigkeiten, Prozesse und Governance auf, damit KI Produktivität steigert ohne Vertrauen, Qualität und Jobs zu verbrennen. Zu den Schwerpunkten gehören Realitätscheck: Was KI im Unternehmen wirklich verändert, KI-Strategie, die nicht am Alltag scheitert, Governance, Recht und Sicherheit praxisnah, Qualitätssicherung für KI-Ergebnisse, Change, Kommunikation und Skill-Building und KI-Resilienz-Playbook zum Mitnehmen.

Für wen ist die Schulung geeignet?

Die Schulung richtet sich an Führungskräfte und Bereichsleitungen mit KI-Verantwortung, HR, Organisationsentwicklung und Learning Teams, IT, Informationssicherheit, Datenschutz und Legal, Produkt- und Prozessverantwortliche in Fachbereichen und Alle, die KI im Unternehmen einführen wollen, ohne Vertrauen, Qualität und Compliance zu riskieren.

Welche Vorkenntnisse brauche ich für die Schulung?

Grundverständnis von Unternehmensprozessen und Entscheidungswegen. Keine Programmierkenntnisse erforderlich.

Welche Themen und Schwerpunkte werden behandelt?

Zu den Schwerpunkten gehören Realitätscheck: Was KI im Unternehmen wirklich verändert, KI-Strategie, die nicht am Alltag scheitert, Governance, Recht und Sicherheit praxisnah, Qualitätssicherung für KI-Ergebnisse, Change, Kommunikation und Skill-Building und KI-Resilienz-Playbook zum Mitnehmen.

Wie praxisnah ist die Schulung?

Die Inhalte werden bis zu konkreten Arbeitsschritten zu Qualitätssicherung für KI-Ergebnisse, Change, Kommunikation und Skill-Building und KI-Resilienz-Playbook zum Mitnehmen geführt. Dadurch lässt sich das Gelernte gezielt auf eigene Aufgaben übertragen.

Was kann ich nach dem Seminar in der Praxis umsetzen?

Zu den angestrebten Ergebnissen gehören: Viele Unternehmen erleben gerade eine paradoxe Situation: KI verspricht Effizienz, erzeugt aber ohne Leitplanken neue Reibung; Mitarbeitende weichen auf Shadow AI aus, sensible Daten landen in falschen Kanälen, und die Qualität schwankt; In diesem Seminar arbeitest Du systematisch daran, diese Risiken in Steuerbarkeit zu verwandeln; Du definierst zunächst messbare Ziele: Welche KPIs zeigen Produktivitätsgewinn, welche zeigen Risiko, Akzeptanz und Qualitätsniveau; Darauf aufbauend entwirfst Du eine pragmatische KI-Strategie, die nicht in PowerPoint endet: Use-Case-Canvas, Business Case,.

Wird im Seminar auch „Qualitätssicherung für KI-Ergebnisse“ behandelt?

Ja. „Qualitätssicherung für KI-Ergebnisse“ ist ein eigener Bestandteil der Schulung. Dazu gehören Prompting als Prozess: Briefing, Kontext, Kriterien, Guardrails: Vorlagen, Policies, Red-Teaming, Evaluation: Tests, Benchmarks, Stichproben, Review-Routinen und Fehlerkultur: Incident-Playbook für KI.

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  • Zertifikat und Unterlagen inklusive
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