KI im HR: Kündigungsmaschine oder Karrierebooster?

Triff bessere Personalentscheidungen, ohne Vertrauen, Recht und Fairness zu verspielen. Zu den Schwerpunkten gehören Was KI im HR wirklich kann und was nicht, Recht, Datenschutz und Governance, Fairness, Bias und erklärbare Entscheidungen, KI-gestütztes Recruiting ohne Reputationsrisiko und Performance, Talent und Entwicklung mit KI.

Die Schulung richtet sich an HR Business Partnerinnen und HR Business Partner, Personalreferentinnen und Personalreferenten, Recruiterinnen und Recruiter, Talent Acquisition und Employer Branding, People Analytics, HR-IT und HR-Projektleitungen und Führungskräfte mit HR-Verantwortung und Change-Verantwortliche sowie alle, die KI im HR einführen oder bewerten wollen, ohne Fairness, Datenschutz und Vertrauen zu riskieren.

Grundverständnis von HR-Prozessen (Recruiting, Entwicklung oder Personalplanung). Keine Programmierkenntnisse erforderlich.

Zu den Schwerpunkten gehören Was KI im HR wirklich kann und was nicht, Recht, Datenschutz und Governance, Fairness, Bias und erklärbare Entscheidungen, KI-gestütztes Recruiting ohne Reputationsrisiko und Performance, Talent und Entwicklung mit KI.

Die Inhalte werden bis zu konkreten Arbeitsschritten zu Fairness, Bias und erklärbare Entscheidungen, KI-gestütztes Recruiting ohne Reputationsrisiko und Performance, Talent und Entwicklung mit KI geführt. Dadurch lässt sich das Gelernte gezielt auf eigene Aufgaben übertragen.

Zu den angestrebten Ergebnissen gehören: Dieses Seminar setzt dort an, wo viele HR-Teams gerade stehen: KI ist verfügbar, der Druck zur Automatisierung steigt, aber niemand will eine „Kündigungsmaschine“ bauen; Du lernst, wie du KI-Use-Cases im HR so definierst, dass sie Menschen unterstützt statt sie zu bewerten oder zu überwachen; Wir unterscheiden klar zwischen Generativer KI (Texte, Zusammenfassungen, Leitfäden) und datengetriebenen Modellen (Prognosen, Scoring) und besprechen,; Du arbeitest an einem Governance-Setup, das in Unternehmen tatsächlich durchsetzbar ist: Rollen und Freigaben, Audit-Trails, Vendor-Management,; Dazu kommt der Compliance-Teil: DSGVO im HR-Kontext mit Zweckbindung,

Ja. „Fairness, Bias und erklärbare Entscheidungen“ ist ein eigener Bestandteil der Schulung. Dazu gehören Bias-Quellen: Datenhistorie, Proxy-Variablen, Feedback-Loops, Fairness-Metriken und praktische Checks im HR-Alltag und Erklärbarkeit: was HR, Betriebsrat und Management wirklich brauchen.