KI für Projektleiter: Planung, Risiken, Kontrolle

Nutze KI, um Ressourcen realistisch zu planen, Risiken früher zu erkennen und Entscheidungen nachvollziehbar zu dokumentieren. Zu den Schwerpunkten gehören KI-Grundlagen für Projektarbeit, Ressourcenplanung mit KI-Assistenz, Terminplanung und kritischer Pfad, Risikoanalyse, die im Alltag funktioniert, KI-Prompts für Projektleiter und Governance, Compliance und Nachvollziehbarkeit.

Die Schulung richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter (klassisch, agil, hybrid), PMO, Projektcontrollerinnen und Projektcontroller, Teamleiterinnen und Teamleiter mit Planungsverantwortung, Product Ownerinnen und Product Owner mit Roadmap- und Ressourcenbezug und Alle, die KI für Planung und Risikomanagement im Projektalltag nutzbar machen wollen.

Grundkenntnisse im Projektmanagement (Planung, Status, Risiken). Keine Vorkenntnisse in KI oder Programmierung erforderlich.

Zu den Schwerpunkten gehören KI-Grundlagen für Projektarbeit, Ressourcenplanung mit KI-Assistenz, Terminplanung und kritischer Pfad, Risikoanalyse, die im Alltag funktioniert, KI-Prompts für Projektleiter und Governance, Compliance und Nachvollziehbarkeit.

Die Inhalte werden bis zu konkreten Arbeitsschritten zu Risikoanalyse, die im Alltag funktioniert, KI-Prompts für Projektleiter und Governance, Compliance und Nachvollziehbarkeit geführt. Dadurch lässt sich das Gelernte gezielt auf eigene Aufgaben übertragen.

Zu den angestrebten Ergebnissen gehören: Dieses Seminar richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI als Entscheidungshilfe in Planung und Steuerung nutzen wollen,; Du startest mit einem praxisnahen KI-Grundverständnis: LLM, RAG und Copilot werden so eingeordnet, dass du weißt, wann du welches Vorgehen brauchst und welche Daten du dafür …; Danach übersetzt du typische Planungsfragen in klare Arbeitsaufträge an KI; Du lernst, wie du Aufwände und Kapazitäten nicht „schätzen lässt“, sondern Annahmen, Unsicherheiten und Randbedingungen explizit machst und daraus belastbare Szenarien ableitest; Im Ressourcenblock arbeitest du an Skill-Matrizen, Auslastung, Abhängigkeiten und Engpasslogik.

Ja. „Risikoanalyse, die im Alltag funktioniert“ ist ein eigener Bestandteil der Schulung. Dazu gehören Risiken systematisch identifizieren: Quellen, Muster, Checklisten, Bewertung: Eintritt, Auswirkung, Exposure, Priorisierung und Maßnahmenplanung: Prävention, Contingency, Trigger.