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Innovationen mit KI: Neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln

Von der Idee bis zum validierten KI-Produkt: Use Cases, Daten, Risiko, Go-to-Market und messbarer Business Value.

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2 Tage

23 Standorte

Online & Präsenz

Nächster Termin: 11. – 12.01.2027 · 71 weitere verfügbar

ab 1.190,00 € zzgl. 19 % MwSt.

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Kursdetails

Das lernst Du

  • KI-Strategie für Produktinnovation
  • Use-Case Discovery mit Impact
  • Von Daten zu Produkt: KI-Produktarchitektur
  • Prototyping, Experimentdesign, Validierung
  • Responsible AI, Recht, Security
  • Go-to-Market und Skalierung

Überblick

Viele KI-Initiativen scheitern nicht an Modellen, sondern an unklaren Produktannahmen, fehlender Messbarkeit und unterschätzten Risiken. In diesem Seminar lernst Du, KI-getriebene Innovation wie ein Produkt zu führen: mit klaren Hypothesen, überprüfbaren Metriken und einem Setup, das Skalierung ermöglicht. Du beginnst mit einer Entscheidungslogik für Build, Buy oder Partner und leitest daraus ab, welche Fähigkeiten intern aufgebaut werden müssen. Anschließend entwickelst Du aus Kunden- und Prozessproblemen präzise Use Cases, die sich für KI eignen. Mit einem Use-Case Canvas bringst Du Stakeholder auf eine gemeinsame Linie und verankerst Value, Datenbedarf, Risiken und Erfolgskriterien. Im nächsten Schritt übersetzt Du Anforderungen in eine KI-Produktarchitektur. Du lernst, Datenquellen und Datenverträge zu definieren, typische Qualitätsfallen zu erkennen und zwischen RAG und Fine-Tuning anhand von Kosten, Wartbarkeit und Risiko zu entscheiden. Besonderes Gewicht liegt auf Validierung: Du planst MVP-Varianten wie Concierge oder Wizard-of-Oz, setzt Evaluationsmethoden auf und definierst KPIs, die Business Value tatsächlich abbilden, etwa Zeitersparnis, Qualitätssteigerung, Umsatzhebel oder Risikoreduktion. Du behandelst Responsible-AI-Aspekte praxisnah, inklusive EU AI Act, Datenschutz, IP und Security-Bedrohungen. Zum Abschluss baust Du einen Go-to-Market-Plan mit Pricing-Modellen, Adoption- und Retention-Metriken sowie einem Skalierungsansatz über Monitoring und Governance. So wird aus KI ein Produkt, das im Markt oder im Unternehmen bestehen kann.

Kursinhalte

  • KI-Strategie für Produktinnovation
    • Innovationsfelder: Produkt, Service, Geschäftsmodell
    • Build, Buy, Partner: Entscheidungslogik
    • Werttreiber, Kosten, Risiken als Business Case
    • Portfolio-Ansatz statt Einzelprojekt
  • Use-Case Discovery mit Impact
    • Jobs-to-be-done und Pain-Point Mapping
    • Value vs. Feasibility Scoring
    • KI-Eignung: Daten, Latenz, Qualität, Compliance
    • Use-Case Canvas für Stakeholder
  • Von Daten zu Produkt: KI-Produktarchitektur
    • Datenquellen, Datenverträge, Datenqualität
    • RAG vs. Fine-Tuning: wann was sinnvoll ist
    • Human-in-the-Loop und Freigabeprozesse
    • Integration in Prozesse, Apps und Plattformen
  • Prototyping, Experimentdesign, Validierung
    • MVP, Concierge, Wizard-of-Oz für KI
    • Offline- und Online-Evaluation (KPIs, Benchmarks)
    • Prompt- und Retrieval-Tests, Regressionen
    • Messbarer Nutzen: Zeit, Qualität, Umsatz, Risiko
  • Responsible AI, Recht, Security
    • Datenschutz, IP, Urheberrecht, Vertraulichkeit
    • EU AI Act: Risikoklassen und Pflichten
    • Threats: Prompt Injection, Data Leakage
    • Governance: Rollen, Policies, Dokumentation
  • Go-to-Market und Skalierung
    • Pricing-Modelle: Usage, Seat, Outcome
    • Produktmetriken: Adoption, Retention, ROI
    • MLOps/LLMOps Grundlagen: Monitoring, Drift
    • Roadmap: vom Pilot zur Plattform-Fähigkeit

Zielgruppe & Voraussetzungen

Für wen der Kurs geeignet ist

  • Produktmanagerinnen und Produktmanager, Product Ownerinnen und Product Owner
  • Innovationsmanagerinnen und Innovationsmanager, Business Developerinnen und Business Developer
  • Leiterinnen und Leiter aus IT, Data, Digital und Fachbereichen
  • Gründerinnen und Gründer sowie Intrapreneurinnen und Intrapreneure
  • Alle, die KI-Use-Cases in Produkte, Services oder Geschäftsmodelle übersetzen wollen

Deine Vorteile

  • Garantierte TermineMarkierte Termine finden statt und bieten 10 % Preisvorteil.

  • Kleine GruppenMaximal 8 Teilnehmende für intensiven Austausch und nachhaltigen Lernerfolg.

  • Praxiserfahrene Trainer:innenBerufsrelevante Fachexpertise aus langjähriger Praxiserfahrung.

  • Keine HybridschulungenBewusst live online oder in Präsenz – für eine klare, fokussierte Lernumgebung.

FAQ

Was lerne ich in der Schulung „Innovationen mit KI: Neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln“?

Von der Idee bis zum validierten KI-Produkt: Use Cases, Daten, Risiko, Go-to-Market und messbarer Business Value. Zu den Schwerpunkten gehören KI-Strategie für Produktinnovation, Use-Case Discovery mit Impact, Von Daten zu Produkt: KI-Produktarchitektur, Prototyping, Experimentdesign, Validierung, Responsible AI, Recht, Security und Go-to-Market und Skalierung.

Für wen ist die Schulung geeignet?

Die Schulung richtet sich an Produktmanagerinnen und Produktmanager, Product Ownerinnen und Product Owner, Innovationsmanagerinnen und Innovationsmanager, Business Developerinnen und Business Developer, Leiterinnen und Leiter aus IT, Data, Digital und Fachbereichen, Gründerinnen und Gründer sowie Intrapreneurinnen und Intrapreneure und Alle, die KI-Use-Cases in Produkte, Services oder Geschäftsmodelle übersetzen wollen.

Welche Vorkenntnisse brauche ich für die Schulung?

Grundverständnis von Produktentwicklung oder Prozessdesign. Keine Programmierung nötig, aber Bereitschaft, mit Kennzahlen und Hypothesen zu arbeiten.

Welche Themen und Schwerpunkte werden behandelt?

Zu den Schwerpunkten gehören KI-Strategie für Produktinnovation, Use-Case Discovery mit Impact, Von Daten zu Produkt: KI-Produktarchitektur, Prototyping, Experimentdesign, Validierung, Responsible AI, Recht, Security und Go-to-Market und Skalierung.

Wie praxisnah ist die Schulung?

Die Inhalte werden bis zu konkreten Arbeitsschritten zu Prototyping, Experimentdesign, Validierung, Responsible AI, Recht, Security und Go-to-Market und Skalierung geführt. Dadurch lässt sich das Gelernte gezielt auf eigene Aufgaben übertragen.

Was kann ich nach dem Seminar in der Praxis umsetzen?

Zu den angestrebten Ergebnissen gehören: Viele KI-Initiativen scheitern nicht an Modellen, sondern an unklaren Produktannahmen, fehlender Messbarkeit und unterschätzten Risiken; In diesem Seminar lernst Du, KI-getriebene Innovation wie ein Produkt zu führen: mit klaren Hypothesen, überprüfbaren Metriken und einem Setup, das Skalierung ermöglicht; Du beginnst mit einer Entscheidungslogik für Build, Buy oder Partner und leitest daraus ab, welche Fähigkeiten intern aufgebaut werden müssen; Anschließend entwickelst Du aus Kunden- und Prozessproblemen präzise Use Cases, die sich für KI eignen; Mit einem Use-Case Canvas bringst Du Stakeholder auf eine gemeinsame Linie und verankerst Value, Datenbedarf, Risiken und Erfolgskriterien.

Wird im Seminar auch „Prototyping, Experimentdesign, Validierung“ behandelt?

Ja. „Prototyping, Experimentdesign, Validierung“ ist ein eigener Bestandteil der Schulung. Dazu gehören MVP, Concierge, Wizard-of-Oz für KI, Offline- und Online-Evaluation (KPIs, Benchmarks), Prompt- und Retrieval-Tests, Regressionen und Messbarer Nutzen: Zeit, Qualität, Umsatz, Risiko.

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  • Zertifikat und Unterlagen inklusive
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