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Geschäftsprozesse lassen sich nur dann nachvollziehbar verbessern, wenn sie einheitlich dokumentiert sind und auch Ausnahmen, Varianten oder abteilungsübergreifende Abläufe klar abgebildet werden. In dieser Schulung lernst Du die wesentlichen Prinzipien, Begriffe und Konzepte der Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN 2.0 kennen. Darauf aufbauend beschäftigst Du Dich mit der Fehlererkennung in Prozessmodellen und lernst, wie sich Fehler, Ausnahmen, Prozessvarianten und Kollaborationen zwischen mehreren Beteiligten sauber modellieren lassen. An praxisnahen Aufgaben entwickelst Du ein Gespür dafür, wie sich Standardabläufe und Ausnahmefälle sinnvoll in einem Modell abbilden lassen und welche Notationselemente für nachvollziehbare Prozessmodelle wichtig sind. So kannst Du die Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN 2.0 gezielter einsetzen, Prozesse sicherer analysieren und typische Aufgaben aus Prozessanalyse und Organisationsentwicklung im Team oder eigenständig strukturierter bearbeiten.
