Führung im KI-Zeitalter: Teams, Tempo, Entscheidungen

Moderne Führung, die mit KI-Workflows skaliert und Leistung ohne Dauerstress ermöglicht. Zu den Schwerpunkten gehören Neue Führungslogik für KI-getriebene Arbeit, Entscheidungsfindung mit KI und ohne Bauchladen, AI-Workflows im Team: vom Prompt zur Wertschöpfung, High-Performance Teams ohne Heldenkultur, Governance, Risiko und Vertrauen und Transfer: 30-Tage-Plan für deine Führungsrealität.

Die Schulung richtet sich an Führungskräfte in IT, Produkt, Operations und Fachbereichen, Teamleiterinnen und Teamleiter, die KI-gestützte Arbeit verantworten, Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Bereichsleitungen mit hohem Entscheidungsdruck und People Leads, Agile Coaches und Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler sowie alle, die AI-Workflows und High-Performance Teams wirksam in den Alltag bringen wollen.

Erste Führungserfahrung oder Verantwortung für ein Team, Projekt oder Produkt. Grundverständnis von KI-Anwendungen im Arbeitskontext ist hilfreich, aber nicht erforderlich.

Zu den Schwerpunkten gehören Neue Führungslogik für KI-getriebene Arbeit, Entscheidungsfindung mit KI und ohne Bauchladen, AI-Workflows im Team: vom Prompt zur Wertschöpfung, High-Performance Teams ohne Heldenkultur, Governance, Risiko und Vertrauen und Transfer: 30-Tage-Plan für deine Führungsrealität.

Ja. Ein eigener praxisbezogener Schwerpunkt ist „Transfer: 30-Tage-Plan für deine Führungsrealität“. Dabei geht es unter anderem um Top-3 Use Cases für dein Team mit messbarem Nutzen, Entscheidungs- und Meeting-Reset: weniger Slots, mehr Wirkung und Team-Charter: Erwartungen, Regeln, Eskalationswege. So werden die Inhalte auf konkrete Aufgaben und Anwendungssituationen übertragen.

Zu den angestrebten Ergebnissen gehören: Wenn KI in den Alltag einzieht, steigt die Erwartung an Tempo, Qualität und Transparenz; Viele Teams reagieren darauf mit mehr Meetings, mehr Kontrolle oder einer stillen Heldenkultur; Dieses Seminar zeigt dir einen anderen Weg: Du baust eine Führungsarchitektur, die KI-gestützte Arbeit skalierbar macht, ohne Menschen zu überlasten; Du startest mit einer Diagnose deines aktuellen Führungs- und Team-Setups: Wo entstehen Reibungsverluste, wo fehlen Leitplanken,; Darauf aufbauend definierst du klare Constraints, Delegationslevel und Verantwortlichkeiten für Human-in-the-Loop, damit klar bleibt, wer wofür geradesteht.

Ja. „AI-Workflows im Team: vom Prompt zur Wertschöpfung“ ist ein eigener Bestandteil der Schulung. Dazu gehören Use-Case-Pipeline: Intake, Priorisierung, Impact, Machbarkeit, Standard-Workflows: Research, Schreiben, Analyse, Meeting-Prep, Kundenkommunikation, Prompting als Teamstandard: Briefing, Kontext, Definition of Done und Qualitätssicherung: Review, Quellenprüfung, Red-Teaming, Freigabeprozesse.