Einkauf & KI: Lieferketten und Verhandlung

Nutze KI für bessere Forecasts, robustere Lieferantenstrategien und messbar stärkere Verhandlungsvorbereitung. Zu den Schwerpunkten gehören KI im Einkauf: Chancen, Grenzen, Verantwortung, Datenbasis für KI-gestützten Einkauf, Lieferketten-Risiken früh erkennen, Forecasting und Bestandsentscheidungen mit KI, Sourcing-Strategien und Lieferantenauswahl und Verhandlungsführung mit KI vorbereiten.

Die Schulung richtet sich an Einkäuferinnen und Einkäufer in Direkt- und Indirektbeschaffung, Strategische Einkäuferinnen und Einkäufer, Category Managerinnen und Category Manager, Supply-Chain- und Dispositionsverantwortliche mit Schnittstelle zum Einkauf und Teamleitungen und Verantwortliche für Lieferantenmanagement sowie alle, die KI im Einkauf verantwortungsvoll einsetzen wollen, um Risiken zu senken und Verhandlungen besser vorzubereiten.

Grundverständnis von Einkaufsprozessen, Lieferantenmanagement oder Disposition. Keine Programmierkenntnisse erforderlich; Offenheit für datenbasierte Arbeit ist hilfreich.

Zu den Schwerpunkten gehören KI im Einkauf: Chancen, Grenzen, Verantwortung, Datenbasis für KI-gestützten Einkauf, Lieferketten-Risiken früh erkennen, Forecasting und Bestandsentscheidungen mit KI, Sourcing-Strategien und Lieferantenauswahl und Verhandlungsführung mit KI vorbereiten.

Die Inhalte werden bis zu konkreten Arbeitsschritten zu Forecasting und Bestandsentscheidungen mit KI, Sourcing-Strategien und Lieferantenauswahl und Verhandlungsführung mit KI vorbereiten geführt. Dadurch lässt sich das Gelernte gezielt auf eigene Aufgaben übertragen.

Zu den angestrebten Ergebnissen gehören: Dieses Seminar richtet sich an alle, die im Einkauf schneller zu besseren Entscheidungen kommen wollen, ohne die Kontrolle an KI abzugeben; Du lernst, KI als Werkzeug zu nutzen, das Analysen beschleunigt und Optionen sichtbar macht, während du die fachliche Verantwortung behältst; Wir klären zuerst, welche Aufgaben im Einkauf typischerweise gut funktionieren: das Strukturieren von Anforderungen, das Auswerten von Spend- und Lieferantendaten,; Dabei sprechen wir offen über typische Fehlerquellen wie Halluzinationen, Bias, Scheingenauigkeit und falsche Kausalität; Im praktischen Teil baust du dir eine belastbare Datenbasis: Welche Felder in Lieferantenstammdaten und Bestellhistorien wirklich zählen,.

Ja. „Forecasting und Bestandsentscheidungen mit KI“ ist ein eigener Bestandteil der Schulung. Dazu gehören Grundlagen Demand Forecasting und typische Fehlerbilder, KI-gestützte Trend- und Ausreißeranalyse, Servicelevel, Sicherheitsbestand, Lieferzeitvariabilität und Entscheidungsvorlagen für Disposition und Einkauf.